In dieser Folge von “Smart Investieren” sprechen wir mit Steffen Schneider: Der Finanzvorstand des größten digitalen Marktplatzes für Ferienhausvermittlungen weltweit – HomeToGo. Gemeinsam besprechen wir die Erfolgsgeschichte des Berliner Unternehmens, das Alleinstellungsmerkmal gegenüber dem Wettbewerb und wie sich HomeToGo durch Erschließen einer lukrativen Nische als Online-Portal die Marktführerschaft in der Vermietung von Ferienhäusern und Ferienwohnungen sichern konnte. Neben der Geschichte stehen aber auch verschiedene Finanzkennzahlen im Fokus: HomeToGo möchte seine Umsätze bis 2028/2029 von 150 Mio. Euro auf 1 Mrd. Euro steigern – somit um fast 700 % – und kann dabei durchaus 35 % EBITDA-Marge anvisieren.
Doch wie gestaltet sich die Finanzierung des Wachstums und welche kurz- und langfristigen Ziele stehen auf der Agenda? Erfahren Sie dies und vieles mehr über HomeToGo in dieser Folge von “Smart Investieren”.
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| Zeit | Thema |
|---|---|
| 00:00 | Einleitung |
| 1:03 | Kurzvorstellung von HomeToGo |
| 1:28 | Persönlicher Werdegang von Steffen Schneider |
| 3:00 | Was ist in einem Unternehmen anders als bei einer Bank? |
| 4:25 | Was bietet HomeToGo seinen Kunden? |
| 6:05 | Die Entstehungsgeschichte von HomeToGo |
| 10:22 | Was unterscheidet HomeToGo vom Wettbewerb? |
| 11:55 | Warum buchen Kunden Ferienhäuser bei HomeToGo? |
| 13:10 | Wie wird Kundenzufriedenheit gemessen? |
| 14:59 | Über welche Kanäle erfolgt die Kundengewinnung? |
| 17:45 | Das Softwareangebot des Unternehmens |
| 21:28 | Stornierung von Reisen |
| 23:04 | Woher generiert HomeToGo seine Umsätze? |
| 25:38 | Saisonalität im Geschäft |
| 26:26 | Marketingkosten |
| 29:32 | Kosten für Produktentwicklung |
| 30:43 | Sonstige Kosten |
| 31:38 | Onsite Umsätze versus Metasearch Umsätze |
| 35:32 | Anzahl wiederkehrender Kunden |
| 36:16 | Die kurzfristigen und langfristigen Ziele des Unternehmens |
| 39:32 | Treiber des langfristigen Umsatzwachstums |
| 41:38 | Woher kommt das langfristige Margenwachstum? |
| 43:24 | Wieviel anorganisches Wachstum ist geplant? |
| 44:35 | Wie soll das Wachstum verteilt werden? |
| 46:40 | Wieviel Liquidität benötigt das Unternehmen? |
| 49:17 | Wachstumsfinanzierung |
| 50:28 | Der Börsengang über einen Spac (Special Purpose Acquisition Company) |
| 52:42 | Die Aktionärsstruktur |
| 53:35 | Das Management-Team des Unternehmens |
| 54:07 | Was hat Steffen Schneider in den letzten 12 Monaten neues gelernt? |
| 55:38 | Steffen Schneiders Lieblingsbuch |
| 57:25 | Erfolg als Unternehmer: Wieviel Glück gehört dazu? |
Steffen Schneider
Während Steffen Schneider sein BWL-Studium in Mannheim absolvierte, begann er seine Karriere bei der Dresdner Bank. Nach dem Abschluss seines MBAs in London wechselte er 1999 zunächst ins Investmentbanking der Citigroup. Im Jahr 2008 zog es ihn zur Beratungsboutique Fox Corporate Finance in München, bevor er 2014 seinen ersten Posten als CFO bei dem Brennstoffzellenhersteller SFC Energy antrat. Anschließend wechselte er 2017 als CFO zu Sonnen, einem Unternehmen, das sich auf Stromspeicherlösungen spezialisiert hat und 2019 von Shell übernommen wurde. Im Sommer 2020 begann Steffen seine jetzige Tätigkeit als Finanzvorstand bei HomeToGo und führte das Unternehmen im September 2021 erfolgreich an die Börse.
